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    广州BRT

    在2005年,ITDP-中国和广州市市政工程设计研究总院一起,从概念性设计到规划、施工,经过详细而认真的工作,广州BRT于2010年开通。广州BRT日均客流量85万人次,在客流最大断面高峰小时单向通过350辆BRT车,运载2.8万乘客,这一数字高于大多数的地铁系统和世界上所有的轻轨线路,仅次于波哥大的 “Transmilenio” BRT。2011年,广州BRT赢得了可持续交通奖和联合国气候变化框架公约的灯塔奖,2012在联合国大楼展出,获奖无数。广州BRT也是亚洲境内最先被评为金牌级别的BRT, 从此成为中国BRT的名片。

    自2004年末BRT项目早期的概念性设计开始,ITDP-中国便已参与到广州BRT各个方面的规划之中,一直到2008年的施工图设计,2009年的施工以及2010年初的运营。ITDP-中国参与了所有广州BRT系统设计上的重大问题,包括下列:

    • 整个BRT走廊的路面和交叉口的设计;
    • BRT站台的规模、子站数目、相关交叉口的设计;
    • BRT运行模式,广州BRT革新式的把大容量和直达线路运营结合在一起(ITDP-中国首创),这个BRT系统没有换乘车站或终点站,这种运营模式在世界上有广泛的影响,如今新式的BRT系统都更青睐于直达式运营而不是固定式(干+支)的运营模式;
    • BRT机构和监管,ITDP-中国为广州BRT管理上的设置和运营做了详细的工作,如今广州BRT已被视作一个优秀案例的模版以供其他城市参考。一些关键的问题包括: BRT监管机构的建立,决定BRT走廊中有多个BRT运营竞争者,确定以车公里数而非乘客的数量来向运营商支付费用;
    • BRT需求模型和运营设计,ITDP-中国为BRT系统的设计建造需求模型,并对其运营方案提出重要的意见和建议;
    • 影响分析,ITDP-中国收集一些基本资料,作为一个正在进行的BRT影响分析的基础;
    • 其他方面,ITDP-中国为BRT走廊沿线的其它方面提供详细的帮助,包括交通影响分析、问卷调查和数据收集、工程预算、站台出入口和人行道设施、自行车道的设计、停车场的改善、公共空间的设计、绿道、公共自行车以及宣传和推广。随后,在BRT运营期间,我们也在广州BRT系统和绿道、自行车道的衔接等方面提出一些更详细的改善建议。

    广州BRT获得了2011年可持续交通奖,并在2012获得了联合国气候变化框架公约的灯塔奖以及其它国内外奖项。广州BRT也是中国境内第一个被评为金牌标准的BRT走廊。广州BRT被许多国内外媒体所报道,并被史密森尼学会展示于纽约联合国大楼(2011年10月至11月),它的出现重新定义了人们对BRT运量和运营的看法。

    广州自行车共享项目

    ITDP-中国为广州市公共自行车系统的规划和实施提供主要的技术性支持。公共自行车系统在2010年6月正式启动,其站点沿着BRT走廊分布,或在商业区、住宅区的附近,以解决“最后一公里”的出行问题。系统共有113个站点,5000辆自行车,每天都有将近20000人使用该系统。超过三分之二的使用者以前是乘小汽车出行的。

    ITDP-中国也为其他城市提供公共自行车政策、规划、实施和运营方面的技术性意见和指导,包括东莞、深圳、江门、兰州、宜昌、天津和雅加达。除此之外,也通过实地考察、书刊发行、成果展示、网站或其它方式影响着中国甚至世界的公共自行车项目。

    城市可持续发展

    作为BRT系统发展的一部分,ITDP-中国也致力于为城市规划、设计、实行一种多模式的公交走廊,这包括绿道、走廊两侧高质量的公共空间、站台自行车停放和自行车共享、趣味的车站建筑以及世界级的运营模式。广州BRT沿线的地价比天河区平均地价要高出30%,说明了以上特征的成功。自2011年开始,ITDP中国还联同《房地产导刊》杂志和中国市长论坛一起举办过年度房地产峰会。

    停车&交通需求管理

    在ITDP-中国的建议下,广州开始实行路面停车的改革,包括停车分区及价格分级。因此,广州市的中心区域已经成为中国停车费最高的地方。自2010年中国城市停车指南发布以来,不少原来BRT走廊沿线失败的停车场已被整改成公共空间。2012年,由ITDP-中国提出的关于限制牌照的建议得到采纳并实行,ITDP-中国正在为广州拥堵费的研究提供技术性指导。

    相关内容

    • 广州BRT纪实视频:一站一故事
    • 广州BRT影响报告
    • 广州BRT照片
    • 广州BRT对公交服务的满意度的改变(2014.03)
    • 广州BRT实现了公交可靠性的大幅提升(2014.05)
    • 调查显示:乘客搭乘BRT更具安全感(2014.1.30)
    • BRT走廊沿线骑行环境满意度大幅提升(2014.06)

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